Statuskonferenz zu Ausbildungsprojekten des Bildungsministeriums:
ASM-Geschäftsführerin Marion Wartumjan stellt KAUSA-Servicestelle Hamburg vor

Die Ministerin für Bildung und Forschung verkündete die gute Nachricht gleich zum Auftakt der virtuellen Statuskonferenz JOBSTARTER plus am 6. und 7. Oktober 2020. Es werde mit dem Programm JOBSTARTER plus weitergehen, sagte Anja Karliczek.  In den vergangenen sechs Jahren wurden 230 Jobstarter plus-Projekte vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert. Diese wiederum haben 22.000 kleine und mittlere Betriebe (KMU) dabei unterstützt, auszubilden. „Wir müssen noch mehr für die Attraktivität von Ausbildung werben und Ausbildungsplätze in KMU sichern“, sagte die Ministerin zu Beginn der zweitägigen Live Stream-Konferenz in Berlin. Um letzteres zu erreichen, sei es auch wichtig, die Ausbilder zu unterstützen.

Gemeinsam mit Studio-Gästen und zugeschalteten Teilnehmern diskutierte Karliczek in einer Podiumsrunde unter anderem über das Thema, wie die Berufsausbildung attraktiver gemacht werden könne. Seit geraumer Zeit sei ein Rückgang der Anzahl von Ausbildungsverträgen zu verzeichnen. Dieser lasse sich nicht nur auf den demographischen Wandel zurückführen. Christina Ramb, Mitglied der Hauptgeschäftsführung der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände, riet, berufliche und akademische Bildung zusammen zu führen. Leistungsstarken Schulabgängern müsse die Angst genommen werden, dass sie mit einer dualen Ausbildung in einer Sackgasse landen. Der Präsident des Zentralverbands des Deutschen Handwerks Hans Peter Wollseifer betonte, es sei wichtig, „Klischees zu beseitigen und mehr Anerkennung für das Handwerk einzufordern.“ In zahlreichen Gewerken arbeitete das Handwerk heute schon digital und sei damit für junge Leute attraktiv.

Nach der Podiumsrunde folgten Fachforen, die die Teilnehmenden im Live Stream verfolgen und sich daran mit Fragen beteiligen konnten. Stellvertretend für die in jedem Bundesland tätigen KAUSA-Servicestellen gaben die KAUSA-Servicestellen Hamburg und Dortmund im Forum „Integration in Ausbildung“ Einblicke in ihre Arbeit. Marion Wartumjan, Geschäftsführerin der Arbeitsgemeinschaft selbstständiger Migranten e.V. (ASM), stellte als Erfolgsfaktor für die KAUSA-Servicestelle Hamburg die intensive Zusammenarbeit mit den Regelinstitutionen und die strukturelle Einbindung des Projektes heraus.

ASM nutze die Synenergieeffekte der unterschiedlichen Förderprogramme für die eigenen Zielgruppen. So werde beispielsweise die KAUSA-Servicestelle Hamburg von einem von der Hamburger Sozialbehörde finanzierten Projekt flankiert. Dieses mache es möglich, die wichtigen Akteure Eltern und migrantische Communities über das duale Ausbildungssystem zu informieren. Und durch das von der DOHLE Stiftung finanzierte Ausbildungscoaching und den ebenfalls bei ASM angesiedelten Azubistammtisch können die im KAUSA-Projekt vermittelten Jugendlichen individuell unterstützt werden, um das Ausbildungsziel zu erreichen.

Als wichtigstes Unterstützungsinstrument für die Zielgruppe - die von Migranten betriebenen KMU – hob Wartumjan die umfangreiche Beratung hervor. So konnten zwischen 2015 und 2020 mehr als 500 migrantische Unternehmen im Rahmen des Projektes zum Thema Ausbildung beraten werden. In Folge dessen konnten mehr als 650 Jugendliche in diese Betriebe in Ausbildung vermittelt werden.

René Leicht, ehemaliger Leiter des Forschungsbereichs "Neue Selbständigkeit" am Institut für Mittelstandsforschung (ifm) in Mannheim, untermauerte mit Zahlen, warum es sich lohne, KMU von migrantischen Inhabern zu unterstützen: „Vor 20 Jahren hatten 13 Prozent der Unternehmer einen Migrationshintergrund, heute sind es 20 Prozent.“ In absoluten Zahlen seien das 500.000 Unternehmer um das Jahr 2000 herum und aktuell 700.000 Unternehmer.

In einer Befragung des ifm unter Migrantenbetrieben wurde festgestellt, dass die Ausbildungsbeteiligung der migrantischen Betriebe in den letzten Jahren gestiegen ist. 18 Prozent der 4500 befragten KMU gaben an, mindestens einen Azubi zu haben. Bezüglich einheimischer Betriebe dagegen ist seit langen bekannt, dass viele nicht mehr als Ausbildungsbetriebe zur Verfügung stehen. Wenn man die Beschäftigungszahl berücksichtige, sei die Ausbildungsintensität gleich hoch wie die von einheimischen Betrieben, so Leicht.

Murat Koc von der bei der UBV e.V. angesiedelten KAUSA-Servicestelle Dortmund stellte die im Projekt entwickelte Ausbildungsmesse für von Migranten geführte KMU vor. Mit viel Geduld und einem Vorlauf von mindestens einem halben Jahr sei es gelungen, auch die von Migranten geführten Kleinstbetriebe für eine Präsentation auf der Messe zu gewinnen. Diese, so Koc, seien auf Ausbildungsmessen ansonsten kaum vertreten.

Am zweiten Tag der Konferenz, deren vier Fachforen erneut eine Podiumsdiskussion vorausging, konstatierten die Teilnehmenden, dass es um die duale Ausbildung nicht gut gestellt sei. „Die Ausbildungsbereitschaft und -beteiligung haben nachgelassen. Heute bilden noch ein Fünftel der Betriebe aus, vor ein paar Jahren war es noch ein Viertel“, so Prof. Dr. Dietmar Frommberger von der Universität Osnabrück. Dr. Volker Born vom Zentralverband des Deutschen Handwerks nannte eine Kostensteigerung von 70 Prozent in den letzten Jahren als eines der Hemmnisse für Ausbildung. KMU benötigten Unterstützungsstrukturen in Form eines externen Ausbildungsmanagements. Dies sei auch wichtig für die Qualität der Ausbildung.

Über die beklagen sich regelmäßig ein Drittel der jährlich vom Deutschen Gewerkschaftsbund (DGB) befragten Azubis. Zwar sagen rund 70 Prozent, dass sie zufrieden mit ihrer Ausbildung sind. Doch die Unzufriedenen kämen regelmäßig fast ausschließlich aus den Branchen Hotellerie, Gastronomie und Lebensmitteleinzelhandel, so Matthias Anbuhl vom DGB.   Dr. Kristin Körner vom Ministerium für Arbeit, Soziales und Integration des Landes Sachsen-Anhalt gab zu Bedenken, dass die Anforderungen an die Ausbilder durch eine Ausbildung anfangende Studienabbrecher und Migranten gestiegen seien. Ausbilder, so bekräftige auch Dr. Körner, müssen deshalb unterstützt werden. Auch in den abschließenden Foren des Tages betonten die meisten Redner die Notwendigkeit von ausbildungsbegleitenden Projekten – und begrüßten die Ankündigung von Ministerin Karliczek zur weiteren Förderung von entsprechenden Projekten.

Azubis in Nöten: Spendenaktion für Ausbildungscoaching

2042,50 Euro von 23 Spendern brachte eine Wohnzimmerspendenaktion am 28.04.20 zugunsten des Ausbildungscoachings von ASM ein. Zudem wurden auf das Projektportal betterplace.org selbst weitere 380 € für die Unterstützung und Begleitung von Auszubildenden eingezahlt. Damit stehen für das Ausbildungscoaching insgesamt 2.422,50 € zusätzlich zur Verfügung. Wir bedanken uns auch im Namen von Auszubildenden ganz herzlich bei allen Spendern! Azubis wie Omid und Kata haben durch uns den Weg in einen Ausbildungsbetrieb gefunden und gehören zu denen, die nun weitere Unterstützung erhalten können:
Omid ist Azubi im zweiten Ausbildungsjahr als Verkäufer. Der aus Afghanistan stammend junge Mann macht demnächst seinen Abschluss und braucht viel Unterstützung beim Lernen. Eine Nachhilfe wurde organisiert, kann aber aufgrund der Kontaktsperre nicht in Präsenzform stattfinden. Dank der Spenden erhöhen wir die Online-Coaching-Stunden, damit er erfolgreich die in diesem Jahr anstehende Abschlussprüfung besteht.

Welcher kfw-Förderkredit passt zu meinem Unternehmen?

Katarzyna Rogacka-Michels , Gründungsberaterin und Projektleiterin bei ASM e.V., im Gespräch mit Ingo Uecker, Sparkassenbetriebswirt bei der Haspa im Unternehmensbereich Mittelstand/StartUp-Center, über die unterschiedlichen Förderkredite und die notwendigen Informationen für die Antragstellung.

Katarzyna Rogacka-Michels (KRM): Herr Uecker, der kfw-Schnellkredit für Unternehmen mit mehr als 10 Mitarbeitern ist da. Und? Kann man den Kredit bei Ihnen, bei der Haspa, schon beantragen?

Ingo Uecker (IU): Leider noch nicht, da wir als Bank noch keinen Zugang zum System der kfw haben. Das heißt, rein technisch ist es noch nicht möglich. Wir gehen davon aus, dass dies ab dem 22.4. möglich sein wird.

KRM: Welche Unterlagen braucht man für den Antrag?

IU: Final ist es das noch nicht entschieden. Wir orientieren uns an dem Merkblatt sowie den Ergänzenden Angaben zum Antrag kfw-Schnellkredit 2020. In diesem Fall zum Programm 78 des kfw-Vordrucks. Die Erleichterung bei dem Kredit grundsätzlich ist, dass es keine Risikoprüfung der Bank gibt und der Antragsteller selbst Informationen und Daten zum Unternehmen bestätigt im Teil A. Im Teil B, ab der 5. Seite, muss die Bank/das Kreditinstitut bestätigen, wie hoch die Anzahl der Mitarbeitenden und der Jahresumsatz sind, Angaben zur Gewinnermittlung sowie zum Schufa-Eintrag machen. Dies bedeutet für uns als Kreditinstitut, dass wir eine Grundlage dafür benötigen und uns auf die Bestätigung des Steuerberaters berufen werden. Auch bei diesem Kredit gilt, dass man in den Jahren 2017 bis 2019 oder 2019 einen Gewinn erzielt haben muss.

KRM: Einige Unternehmen beklagen, dass bei diesem kfw-Schnellkredit der Zinssatz ziemlich hoch sei, 3% - vor allem im Vergleich mit anderen kfw-Krediten. Würden Sie den Unternehmen einen anderen kfw-Kredit empfehlen?

IU: Der Zinssatz ist so oder so sehr gut. Das halte ich nicht für entscheidend. In erster Linie würde ich gucken, welches Programm passt für mein Unternehmen. Hier gibt es bei den kfw-Krediten klare Kriterien, die ich durchgehen würde. Ist mein Unternehmen 5 Jahre alt oder älter? Bei Unternehmen über 5 Jahre auf dem Markt kommt das Kreditprogramm 37, kfw-Unternehmerkredit, in Frage. Bei jüngeren Unternehmen greift das Programm 73, ERP-Gründerkredit – Universell. Hier ist zu beachten, ob mein Unternehmen 3 Jahre aktiv auf dem Markt war und zum 31.1.2019 keine finanziellen Schwierigkeiten hatte, also einen Gewinn verzeichnete. Bei beiden Kreditprogrammen ist der reduzierte Zinssatz 1,00 - 2,12% p.a. Und dann gibt es das Sonderprogramm ab 25 Mio. Euro für große Unternehmen. Für Existenzgründer und junge Unternehmen gibt es noch das kfw-Startgeld, Kreditprogramm 67, das bis 100.000 Euro mit 1,56 % Jahreszins zur Verfügung steht.

KRM: Welche Kreditmöglichkeiten haben Unternehmen, die in keine Kategorie passen? Die z.B. erst seit 2 Jahren auf dem Markt sind und weniger als 10 Mitarbeiter haben?

IU: In Hamburg hoffen wir, dass der Hamburg-Kredit Liquidität (HKL) diese Lücke schließen wird. Zurzeit dauert es etwas, aber somit können wir die Erfahrung machen, wie die aktuellen Programme greifen und wo der Bedarf darüber hinaus besteht. Vor allem für die Gastronomie hoffen wir, dass der Kredit gute Unterstützung leisten wird.